把握變革機遇，加快戰(zhàn)略布局
提升增長質(zhì)量，實現(xiàn)跨越發(fā)展
2013年1月6日，廣州廣電計量檢測股份有限公司2012年度經(jīng)營工作總結及表彰大會在天河區(qū)黃埔大道中陽光酒店隆重舉行。GRGT黃敦鵬總經(jīng)理首先代表公司就2012年度經(jīng)營情況和2013年經(jīng)營思路做大會報告。
2012年，GRGT在董事會的正確領導下，全體員工團結一致，努力拼搏，較好地完成了年度經(jīng)營目標，公司繼續(xù)保持快速發(fā)展勢頭：全年實現(xiàn)收入同比增長47%；盈利能力進一步增強，利潤總額同比增長54%，為公司順利完成“十二?五”戰(zhàn)略目標奠定了堅實的基礎。
在總結會上，GRGT王俊董事長從七點成績、四點不足、六點要求作了重要講話。王董事長指出，2012年GRGT雖然存在高端業(yè)務未取得決定性突破、自身能力與發(fā)展速度匹配度不夠、管理效率有待提升等問題，但值得充分肯定的是在經(jīng)營業(yè)績提升、引進人才、技改投入、資質(zhì)榮譽獲取、融資能力、政府資源爭取以及知識產(chǎn)權保護等方面都取得了更大的成績。并要求GRGT在2013年認清形勢，充分利用省外基地建設的有利契機，加速發(fā)展，在管理機制方面進行大膽創(chuàng)新，在內(nèi)部效率提升和外部資源獲取等方面都取得更大的進步。
隨后，廣州無線電集團公司趙友永董事長結合無線電集團發(fā)展歷史，就企業(yè)成功基因話題從戰(zhàn)略眼光、體制機制、業(yè)務定位、人才聚集、資源集結、創(chuàng)新思維、人文關系、生態(tài)環(huán)境等八個方面作了深入淺出的闡述，要求GRGT要從八個方面進行認真思考和切實行動。
會議現(xiàn)場
黃敦鵬總經(jīng)理代表公司就2012年度經(jīng)營情況和2013年經(jīng)營思路做大會報告
王俊董事長從七點成績、四點不足、六點要求作了重要講話
廣州無線電集團公司趙友永董事長發(fā)表重要講話