為深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，進(jìn)一步引導(dǎo)全體黨員牢記“品質(zhì)成就未來”質(zhì)量方針，筑牢質(zhì)量基礎(chǔ)，持續(xù)強(qiáng)化全國基地質(zhì)量管控，全面提升質(zhì)量管理效益，以實(shí)際行動(dòng)踐行主題教育總體要求，在公司第九屆“質(zhì)量月”系列活動(dòng)如火如荼開展之際，5月16日，廣電計(jì)量黨委組織開展“堅(jiān)守質(zhì)量生命線，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展”主題黨日暨“一季一警”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。廣電計(jì)量31個(gè)黨支部黨員和入黨積極分子共500余人，分別在廣州總部多個(gè)會(huì)場(chǎng)以及子公司分會(huì)場(chǎng)，通過現(xiàn)場(chǎng)、視頻的方式參加此次學(xué)習(xí)教育。
總部會(huì)場(chǎng)
【理論學(xué)習(xí)】中共中央、國務(wù)院《質(zhì)量強(qiáng)國建設(shè)綱要》宣貫學(xué)習(xí)
與會(huì)黨員通過視頻的形式共同學(xué)習(xí)了中共中央、國務(wù)院《質(zhì)量強(qiáng)國建設(shè)綱要》（以下簡稱“《綱要》”），深入學(xué)習(xí)了《綱要》的主要內(nèi)容和《綱要》對(duì)檢驗(yàn)檢測(cè)行業(yè)的總體要求。會(huì)議強(qiáng)調(diào)各基層黨支部要利用“三會(huì)一課”帶領(lǐng)支部黨員持續(xù)深入學(xué)習(xí)《綱要》的要求和精神，加強(qiáng)理論與實(shí)踐融合共進(jìn)，會(huì)議傳達(dá)了廣州市國資委《關(guān)于高質(zhì)量落實(shí)推進(jìn)廣州南沙深化面向世界的粵港澳全面合作實(shí)施方案的工作方案》《廣州無線電集團(tuán)黨委關(guān)于深入開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想主題教育的實(shí)施方案》。
學(xué)習(xí)《質(zhì)量強(qiáng)國建設(shè)綱要》
【活動(dòng)回顧】“質(zhì)量月”活動(dòng)回顧及成果經(jīng)驗(yàn)分享
為深入貫徹落實(shí)“質(zhì)量是公司發(fā)展的生命線”管理理念，打造公司質(zhì)量品牌新高度，公司開展第九屆“質(zhì)量月”活動(dòng)，舉辦特色系列質(zhì)量活動(dòng)，助推子公司全體員工融入公司的質(zhì)量文化，提升員工質(zhì)量意識(shí)，推動(dòng)落實(shí)子公司質(zhì)量管理下沉。與會(huì)黨員共同瀏覽觀看了第九屆“質(zhì)量月”活動(dòng)中特色質(zhì)量活動(dòng)精彩圖片集錦，通過觀看視頻回顧了第九屆“質(zhì)量月”系列活動(dòng)。
原始記錄的可追溯性、規(guī)范性、完整性、準(zhǔn)確性直接影響公司報(bào)告出具的質(zhì)量和客戶滿意度。湖南子公司通過組織基層技術(shù)人員開展“原始記錄找茬糾錯(cuò)”競(jìng)賽，增強(qiáng)技術(shù)人員對(duì)記錄報(bào)告審核的參與感，強(qiáng)化基層技術(shù)人員質(zhì)量責(zé)任意識(shí)，提升原始記錄填寫的準(zhǔn)確性和規(guī)范性，防范質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。
成都子公司以賽代培，以賽促學(xué)，通過組織實(shí)驗(yàn)室黨員骨干、質(zhì)控人員、質(zhì)量監(jiān)督人員等開展“質(zhì)量管控能力提升”知識(shí)競(jìng)賽，激發(fā)全體員工學(xué)習(xí)質(zhì)量知識(shí)的熱情，夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ)。
觀看“質(zhì)量月”活動(dòng)視頻
【品牌建設(shè)】“四個(gè)一”工程典型事例分享
典型代表：成都子公司黨支部 陳雷
陳雷現(xiàn)任成都子公司某業(yè)務(wù)副總監(jiān)，在保障某客戶的試驗(yàn)項(xiàng)目過程中，由于公司沒有相關(guān)項(xiàng)目試驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)，陳雷聯(lián)合成都可靠性實(shí)驗(yàn)室開展試驗(yàn)?zāi)芰ㄔO(shè)和項(xiàng)目過程保障，與項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人牽頭對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行攻關(guān)，形成了一套滿足市場(chǎng)需求、符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的一套考核方法和流程，并到試驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)駐點(diǎn)進(jìn)行講解和指導(dǎo)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行故障原因分析，提出整改措施和驗(yàn)證方案。在項(xiàng)目保障過程中，公司的技術(shù)實(shí)力和協(xié)調(diào)能力得到該客戶的認(rèn)可，為后續(xù)承接相關(guān)試驗(yàn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
典型代表：成都子公司黨支部 汪俊梅
汪俊梅現(xiàn)任成都子公司質(zhì)量管理中心副總監(jiān)，為助力公司技術(shù)質(zhì)量提升，以上崗證考核為抓手，結(jié)合成都子公司實(shí)際情況，制定了《成都子公司技術(shù)人員上崗證考核方案》，每月至少一次集中組織安排實(shí)驗(yàn)室技術(shù)人員進(jìn)行閉卷考核，并將考核結(jié)果予以通報(bào)，大大提高了技術(shù)人員學(xué)習(xí)理論知識(shí)的積極性，夯實(shí)了成都子公司各個(gè)實(shí)驗(yàn)室人員技術(shù)實(shí)力。
“四個(gè)一”工程典型事例分享
【管理探索】質(zhì)量管理現(xiàn)狀及改進(jìn)措施探索
（一）質(zhì)量管理現(xiàn)狀
公司通過多年持續(xù)強(qiáng)化全國基地質(zhì)量管控，質(zhì)量文化已經(jīng)逐漸形成，各子公司質(zhì)量管理職責(zé)得到進(jìn)一步加強(qiáng)，質(zhì)量狀況總體良好，具體表現(xiàn)在，一是常態(tài)化證書報(bào)告抽查、證書報(bào)告質(zhì)量和體系運(yùn)行有效，質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和防控進(jìn)一步提升；二是建立了總部及各子公司質(zhì)量考核、質(zhì)量責(zé)任追究雙向激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)質(zhì)量管理水平穩(wěn)步提升；三是搭建完善優(yōu)化質(zhì)量管理系統(tǒng)和儀器設(shè)備管理系統(tǒng)，提升質(zhì)量管理效率和質(zhì)量；四是將每年4月定為公司“質(zhì)量月”，每年4月8日定為“質(zhì)量警示日”，利用平臺(tái)宣傳陣地進(jìn)行宣傳讓質(zhì)量文化基因不斷傳承。
（二）改進(jìn)措施探索
目前，分子公司質(zhì)量管控力度和效果水平還有待提升，需要在以下方面發(fā)力：一是通過績效考核加強(qiáng)子公司質(zhì)量人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督職責(zé)落實(shí)，推動(dòng)記錄和樣品的現(xiàn)場(chǎng)管理的改進(jìn)。二是加強(qiáng)服務(wù)委托單和報(bào)告管理流程的梳理，整理出特殊客戶要求清單，建立服務(wù)委托單評(píng)審到報(bào)告編制、審核的流程管控機(jī)制。三是加強(qiáng)輔助崗位人員的能力確認(rèn)。四是加強(qiáng)信息化記錄的建設(shè)和應(yīng)用。
質(zhì)量管理現(xiàn)狀及改進(jìn)措施探索
【警示教育】
與會(huì)黨員共同觀看了廉政微電影《作繭自縛》，該電影講述了一名國企單位領(lǐng)導(dǎo)干部由于思想滑坡，經(jīng)受不住誘惑，最終斷送前程的故事。隨后，公司紀(jì)委書記鐘桂芳傳達(dá)學(xué)習(xí)了市紀(jì)委《關(guān)于五起違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神典型問題的通報(bào)》，鐘桂芳指出全體黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要始終把好理想信念“總開關(guān)”，以案為鑒，警鐘長鳴，結(jié)合當(dāng)前正在深入開展的學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想主題教育，不斷增強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上的政治定力，堅(jiān)定信仰，嚴(yán)于律已、嚴(yán)負(fù)其責(zé)、嚴(yán)管所轄，帶頭做到目中有人，心中有黨，常懷敬畏之心。與會(huì)黨員紛紛表示將時(shí)刻自覺常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心。
【領(lǐng)導(dǎo)講話】
公司黨委副書記謝春霖作總結(jié)講話。謝春霖表示，在廣州無線電集團(tuán)開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想主題教育讀書班上，集團(tuán)黨委書記、董事長黃躍珍重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)要圍繞貫徹對(duì)標(biāo)世界一流管理“1+4+N”工作思路，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。廣電計(jì)量要積極貫徹落實(shí)集團(tuán)黨委工作部署要求，持續(xù)加強(qiáng)黨建對(duì)企業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)，實(shí)現(xiàn)黨建帶領(lǐng)企業(yè)發(fā)展、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、保障企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵作用。本次主題黨日活動(dòng)把集團(tuán)黨委要求落到了實(shí)處，做到與公司年度經(jīng)營主題“強(qiáng)化效益經(jīng)營 優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu) 夯實(shí)基層管理 打造優(yōu)勢(shì)平臺(tái)”相結(jié)合，并把公司“質(zhì)量月”緊扣學(xué)習(xí)主題，內(nèi)容豐富且非常接地氣。他指出公司作為國有第三方計(jì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)，要努力打造公司質(zhì)量品牌新高度，還要持續(xù)強(qiáng)化四個(gè)方面：一是提高認(rèn)識(shí)，提升政治站位，夯實(shí)質(zhì)量責(zé)任；二是提高思想意識(shí)，形成質(zhì)量自覺，嚴(yán)守質(zhì)量“紅線”；三是嚴(yán)格遵守質(zhì)量各項(xiàng)制度的執(zhí)行，落實(shí)制度監(jiān)管，做到上下協(xié)同一心；四是堅(jiān)持壓力傳導(dǎo)，落實(shí)督導(dǎo)問責(zé)制度。
針對(duì)正在深入開展的學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想主題教育，謝春霖強(qiáng)調(diào)要做到四個(gè)結(jié)合：一是要緊密結(jié)合公司年度重點(diǎn)工作和階段性重點(diǎn)工作深度融合開展；二是要緊密結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)、公司實(shí)際、各子公司發(fā)展特色創(chuàng)新創(chuàng)造開展；三是要結(jié)合上級(jí)要求的規(guī)定動(dòng)作和公司實(shí)際、各子公司的自選動(dòng)作協(xié)同高效開展；四是要結(jié)合各支部“三會(huì)一課”制度、各中心月度工作例會(huì)制度等全面充分開展。