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攻關(guān)團(tuán)隊(duì)圍繞電磁安全工程事業(yè)部和方圓廣電年度經(jīng)營指標(biāo)達(dá)成進(jìn)行攻關(guān)，依托現(xiàn)有優(yōu)勢產(chǎn)品線的技術(shù)積累、人才積累和客戶積累，加強(qiáng)業(yè)務(wù)及技術(shù)培訓(xùn)，全力拓展車載通信和認(rèn)證服務(wù)，以及醫(yī)療檢測等高端業(yè)務(wù)，推動(dòng)黨建與經(jīng)營深度融合，交出了一份質(zhì)效齊升的亮眼答卷。

攻關(guān)團(tuán)隊(duì)合影

攻關(guān)團(tuán)隊(duì)組建重點(diǎn)客戶保障小組，精準(zhǔn)把控項(xiàng)目進(jìn)度，提升車載通信客戶的專業(yè)服務(wù)體驗(yàn)。圍繞客戶重點(diǎn)項(xiàng)目，攻關(guān)團(tuán)隊(duì)面對緊張的周期，充分發(fā)揮在eCall檢測領(lǐng)域的專業(yè)優(yōu)勢，為客戶產(chǎn)品量身制定檢測認(rèn)證方案，全程協(xié)助整改分析樣機(jī)問題，提前合同交期一個(gè)月為客戶取得中國首批NG eCall證書，得到客戶和整車廠的高度認(rèn)可，助力客戶打造符合國際標(biāo)準(zhǔn)的高品質(zhì)產(chǎn)品，順利進(jìn)軍國際市場。同時(shí)，攻關(guān)團(tuán)隊(duì)建立完善的客戶回訪機(jī)制，為每個(gè)項(xiàng)目配備專人負(fù)責(zé)回訪，精準(zhǔn)總結(jié)項(xiàng)目實(shí)施中的問題與經(jīng)驗(yàn)，為后續(xù)項(xiàng)目優(yōu)化提供明確方向，確保服務(wù)質(zhì)量持續(xù)提升。

攻關(guān)團(tuán)隊(duì)整合資源，深入一線深耕市場，驅(qū)動(dòng)醫(yī)療檢測領(lǐng)域業(yè)務(wù)增長。依托公司平臺(tái)，攻關(guān)團(tuán)隊(duì)積極亮相行業(yè)論壇并自主籌辦醫(yī)療研討會(huì)，實(shí)時(shí)捕捉前沿技術(shù)與潛在客戶；建立跨產(chǎn)品線技術(shù)共享小組，通過系統(tǒng)化管理實(shí)現(xiàn)資源靈活調(diào)配、優(yōu)勢互補(bǔ)，快速拉升整體技術(shù)保障水平。實(shí)驗(yàn)室技術(shù)負(fù)責(zé)人主動(dòng)下沉市場一線，開展定向培訓(xùn)、量身定制大客戶專屬服務(wù)方案，以技術(shù)實(shí)力贏得客戶信任，持續(xù)放大公司品牌影響力，推動(dòng)客戶開拓。

在客戶現(xiàn)場開展測試

在攻關(guān)團(tuán)隊(duì)努力推動(dòng)下，支部持續(xù)打造高端技術(shù)服務(wù)能力，經(jīng)營業(yè)績實(shí)現(xiàn)新突破，車載通信產(chǎn)值同比增長84%，醫(yī)療產(chǎn)值同比增長161%，為公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

支部深刻領(lǐng)悟?qū)W習(xí)國家省市和公司高質(zhì)量發(fā)展要求，聚焦新業(yè)務(wù)新領(lǐng)域的開拓，將大客戶戰(zhàn)略作為重要發(fā)力點(diǎn)，做大優(yōu)質(zhì)客戶規(guī)模，提升客戶綜合貢獻(xiàn)度，在中標(biāo)大客戶金額等方面實(shí)現(xiàn)較大提升。

支部開展特色黨日活動(dòng)，提升凝聚力和戰(zhàn)斗力

在航發(fā)領(lǐng)域的市場攻堅(jiān)中，攻關(guān)團(tuán)隊(duì)以技術(shù)引領(lǐng)市場，成功中標(biāo)項(xiàng)目填補(bǔ)空白。針對客戶痛點(diǎn)、難點(diǎn)問題，攻關(guān)團(tuán)隊(duì)組建由黨員骨干牽頭的聯(lián)合攻關(guān)小組，構(gòu)建定期溝通會(huì)、周例會(huì)、月例會(huì)及專題研討會(huì)等多維度協(xié)同機(jī)制，對痛點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行深入分析，動(dòng)態(tài)調(diào)整投標(biāo)策略，成功鎖定客戶訂單。在服務(wù)保障方面，攻關(guān)團(tuán)隊(duì)在總部的支撐下，協(xié)同全國技術(shù)人員完成大綱編寫和協(xié)調(diào)全國實(shí)驗(yàn)室完成排期計(jì)劃，做到急客戶所急，想客戶所想，讓客戶省心，讓客戶放心，樹立起良好的企業(yè)形象。

在客戶新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域拓展中，支部書記掛帥、黨員沖鋒，成功中標(biāo)電磁兼容試驗(yàn)項(xiàng)目。攻關(guān)團(tuán)隊(duì)以黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)，多次深入客戶現(xiàn)場，開展技術(shù)會(huì)議與客戶深度交流，精準(zhǔn)輸出定制化解決方案，進(jìn)一步增強(qiáng)客戶粘性，構(gòu)建長期穩(wěn)定的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。黨員骨干帶頭鉆研標(biāo)準(zhǔn)，不斷提升技術(shù)能力，深入掌握客戶產(chǎn)品的技術(shù)要求，逐步贏得客戶的認(rèn)可與信任，不斷創(chuàng)造加大合作的契機(jī)，最終成功擴(kuò)大與客戶合作領(lǐng)域，首次入圍電磁兼容試驗(yàn)項(xiàng)目。

在項(xiàng)目攻堅(jiān)的過程中，攻關(guān)團(tuán)隊(duì)屢破難關(guān)，取得了一系列重要突破，中標(biāo)金額同比增長12倍，填補(bǔ)了公司航發(fā)領(lǐng)域牽總大項(xiàng)目空白，以及首次入圍某所電磁兼容試驗(yàn)項(xiàng)目，全面助推公司市場拓展工作高質(zhì)量發(fā)展。

面對降本增效難點(diǎn)、痛點(diǎn)問題，支部組建預(yù)算制定小組，深入分析近年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)需求，科學(xué)合理地制定全年費(fèi)用指標(biāo)，將年度指標(biāo)按月細(xì)化分解到各個(gè)部門，科學(xué)合理地制定各部門的降本增效措施、優(yōu)化指標(biāo)，確保資源高效配置與成本有效管控。

攻關(guān)團(tuán)隊(duì)合影

攻關(guān)團(tuán)隊(duì)以精細(xì)化管理為抓手，構(gòu)建起全流程費(fèi)用動(dòng)態(tài)監(jiān)控體系。通過月度數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)追蹤與智能分析，精準(zhǔn)捕捉費(fèi)用支出趨勢，一旦監(jiān)測到費(fèi)用超支風(fēng)險(xiǎn)，立即預(yù)警并采取針對性措施進(jìn)行調(diào)整，確保全年費(fèi)用嚴(yán)格控制在預(yù)算范圍內(nèi)。

攻關(guān)團(tuán)隊(duì)建立月度溝通復(fù)盤會(huì)制度，打通跨部門協(xié)作壁壘。各部門不僅匯報(bào)階段任務(wù)完成度，更聚焦措施落地中的堵點(diǎn)難點(diǎn)，打破信息壁壘、實(shí)現(xiàn)資源共享，提高整體運(yùn)營效率。針對管理流程的繁瑣環(huán)節(jié)，支部書記帶領(lǐng)黨員骨干，深入調(diào)研各部門的工作流程，找出影響效率的瓶頸環(huán)節(jié)，逐個(gè)擊破，為項(xiàng)目攻堅(jiān)注入強(qiáng)勁動(dòng)力。財(cái)務(wù)部門強(qiáng)化應(yīng)收賬款的動(dòng)態(tài)監(jiān)控、推行聯(lián)合清收機(jī)制、加強(qiáng)合同條款審核，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金流優(yōu)化；市場部門自辦沙龍，精準(zhǔn)獲客、高效轉(zhuǎn)化；運(yùn)營部門優(yōu)化布局，壓縮房租成本；實(shí)驗(yàn)室圍繞耗材、人工、設(shè)備、報(bào)告等關(guān)鍵環(huán)節(jié)同步挖潛，人效再提、成本再降。

攻關(guān)團(tuán)隊(duì)召開總結(jié)會(huì)

在攻關(guān)團(tuán)隊(duì)的不懈努力下，項(xiàng)目聚焦降本與增效雙維度精準(zhǔn)發(fā)力，成功推動(dòng)上海子公司考核利潤實(shí)現(xiàn)同比增長134.82%，經(jīng)營效益得到顯著提升。